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12月16日上午，紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)2017年度中層管理人員述職評議會(huì)在15樓報(bào)告廳舉行。集團(tuán)黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦成員，各子（分）公司管委會(huì)成員、集團(tuán)總部全體員工等100多人參加。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)盍植ㄖ鞒帧?span id="_baidu_bookmark_end_9" style="display: none; line-height: 0px;">?
會(huì)上，集團(tuán)本部14名中層管理人員分別就工作完成情況、存在的不足等內(nèi)容，以現(xiàn)場述職或書面報(bào)告的形式向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。大家通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)等方式，全面詳實(shí)地闡述了各自工作、心得體會(huì)等，客觀地分析了存在的問題。評議人員從“德、能、勤、績、廉”等方面對述職人員予以客觀公正地評價(jià)。
集團(tuán)黨委書記、董事長羅躍充分肯定了大家對述職評議的高度重視和精心準(zhǔn)備。他指出，述職評議不是一種“形式”，更不是走過場，評議結(jié)果將與年終績效掛鉤，真正起到強(qiáng)能力、提素質(zhì)的效果。他強(qiáng)調(diào)，紅星要成為“百年名企”，人才是基礎(chǔ)，機(jī)制是保障。要打破固有思維，進(jìn)一步理順好架構(gòu)，構(gòu)建好機(jī)制，搭建好平臺(tái)，在集團(tuán)上下形成生動(dòng)活潑的人才工作新局面。他還就下階段工作提出要求，一要勤勉務(wù)實(shí)。中層管理人員是抓好執(zhí)行的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持深入一線、深入現(xiàn)場，努力做到既“勤”且“實(shí)”。二要廉潔尚學(xué)。充分發(fā)揮黨委、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)職能，既要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)，又要加強(qiáng)政治素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。三要錘煉品格。中層管理人員既要有推事成事的能力，又要有凝聚人心、帶好團(tuán)隊(duì)的能力，要不斷提升自身修為，以包容、寬容的胸懷，以感恩的心態(tài)，爭當(dāng)紅星發(fā)展的中流砥柱，以優(yōu)異成績?yōu)榈谒膶霉ぷ魍昝朗展賱澤蠄A滿的句號(hào)。
