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根據(jù)集團(tuán)2015年度績效考核工作整體安排，近期，紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對集團(tuán)總部各部（辦）工作人員、各子（分）公司管委會(huì)及成員的年度績效考核工作全面啟動(dòng)。據(jù)悉，此次考核自2016年1月5日開始至15日結(jié)束，為期10天。
本次績效考核范圍確定為11個(gè)子（分）公司、集團(tuán)總部7個(gè)部門。為扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，集團(tuán)公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)牽頭，人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門配合組織實(shí)施?？己藱z查工作組堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按照年初確定的責(zé)任制目標(biāo)，對各子（分）公司本年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源管理、文化與品牌建設(shè)等方面工作進(jìn)行考評，采分和扣分均做到有理有據(jù)，讓考核對象心服口服。目前，集團(tuán)各部（辦）、紅星國際會(huì)展中心、井灣子家具城、紅星錢谷、紅星大市場等考核工作業(yè)已結(jié)束，集團(tuán)年度考核工作正緊張、有序推進(jìn)。
績效考核是集團(tuán)經(jīng)營管理“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的重要步驟，通過年度績效考核及考核結(jié)果的公示及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，將進(jìn)一步提高廣大員工對責(zé)任制目標(biāo)嚴(yán)肅性、重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升完成責(zé)任制目標(biāo)的執(zhí)行力度和工作熱情，同時(shí)通過對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效改進(jìn)措施，必將進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)及各子（分）公司整體經(jīng)營管理水平再上新臺(tái)階。
