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12月16日上午，紅星實業(yè)集團2017年度中層管理人員述職評議會在15樓報告廳舉行。集團黨委、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦成員，各子（分）公司管委會成員、集團總部全體員工等100多人參加。會議由集團副總經(jīng)理楊林波主持。
會上，集團本部14名中層管理人員分別就工作完成情況、存在的不足等內(nèi)容，以現(xiàn)場述職或書面報告的形式向大會進(jìn)行了匯報。大家通過舉實例、列數(shù)據(jù)等方式，全面詳實地闡述了各自工作、心得體會等，客觀地分析了存在的問題。評議人員從“德、能、勤、績、廉”等方面對述職人員予以客觀公正地評價。
集團黨委書記、董事長羅躍充分肯定了大家對述職評議的高度重視和精心準(zhǔn)備。他指出，述職評議不是一種“形式”，更不是走過場，評議結(jié)果將與年終績效掛鉤，真正起到強能力、提素質(zhì)的效果。他強調(diào)，紅星要成為“百年名企”，人才是基礎(chǔ)，機制是保障。要打破固有思維，進(jìn)一步理順好架構(gòu)，構(gòu)建好機制，搭建好平臺，在集團上下形成生動活潑的人才工作新局面。他還就下階段工作提出要求，一要勤勉務(wù)實。中層管理人員是抓好執(zhí)行的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)，要堅持深入一線、深入現(xiàn)場，努力做到既“勤”且“實”。二要廉潔尚學(xué)。充分發(fā)揮黨委、監(jiān)事會的職責(zé)職能，既要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)，又要加強政治素養(yǎng)、專業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。三要錘煉品格。中層管理人員既要有推事成事的能力，又要有凝聚人心、帶好團隊的能力，要不斷提升自身修為，以包容、寬容的胸懷，以感恩的心態(tài)，爭當(dāng)紅星發(fā)展的中流砥柱，以優(yōu)異成績?yōu)榈谒膶霉ぷ魍昝朗展賱澤蠄A滿的句號。
