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抓好述職評(píng)議 提升高管人員領(lǐng)導(dǎo)能力
____2008年度高層管理人員述職評(píng)議情況通報(bào)
根據(jù)紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)公司章程相關(guān)規(guī)定和紅集發(fā)．董字（2006）20號(hào)文件要求，為做好本屆責(zé)任制方案最后一年的工作落實(shí)和三年來的工作總結(jié)，以便加強(qiáng)公司的管理，進(jìn)一步提高公司高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。由公司監(jiān)事會(huì)組織的第一屆三次高層管理人員述職評(píng)議工作于2008年12月20日在紅星大市場(chǎng)四樓會(huì)議室舉行。
參與本次會(huì)議述職人員分別為：公司董事長(zhǎng)吳建松同志，公司副董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理羅躍同志，公司董事文凱良同志，公司董事兼副總經(jīng)理張利純同志，公司董事盧秀英同志，公司董事會(huì)秘書王俊威同志，公司副總經(jīng)理彭旭同志，公司副總經(jīng)理張平燦同志，公司副總經(jīng)理張衛(wèi)強(qiáng)同志，公司副總經(jīng)理羅發(fā)明同志，公司監(jiān)事會(huì)主席王建平同志等11位高管人員對(duì)三年來的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)工作中的不足提高了認(rèn)識(shí)，對(duì)謀劃公司未來提出了很好的見解。參加此次會(huì)議的有：全體股東代表，公司黨委成員，董事會(huì)、總經(jīng)辦、監(jiān)事會(huì)全體成員、公司工會(huì)和公司總部工會(huì)委員、公司總部各部辦主任、公司下屬各子（分）公司管委會(huì)成員參加了這次會(huì)議的評(píng)議，紅星大市場(chǎng)、井灣子家具城的中層干部及公司總部全體員工列席參加了本次會(huì)議。共計(jì)應(yīng)到評(píng)議人數(shù)58人，實(shí)到人數(shù)55人，到會(huì)評(píng)議率為94.8%。
55名評(píng)議人員對(duì)公司11名高管人員的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)共四大項(xiàng)（含16個(gè)小項(xiàng)），按“優(yōu)、良、一般、差”四等級(jí)，以無記名形式進(jìn)行了評(píng)議。11位述職人員得分都在84—98分之間（其中84-89分的4人，90-98分的7人）優(yōu)良率達(dá)到了100%，具體情況將在公司紅頭文件中報(bào)出。
雨花亭街道辦事處、工委對(duì)我們公司的工作和評(píng)議會(huì)議高度重視，街道工委黎大強(qiáng)付書記代表街道工委和辦事處在會(huì)上對(duì)會(huì)議的成果作了充分肯定，贊揚(yáng)為全街起了積極的表率作用；董事長(zhǎng)吳建松同志對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)講話，希望以評(píng)議工作為契機(jī)，認(rèn)真扎實(shí)開展工作，以紅星六種精神為指導(dǎo)，按又好、又快、又節(jié)約的原則，為公司、為股東創(chuàng)造更大的利益而努力。
從所有評(píng)定情況來看，我們的評(píng)議人員還是認(rèn)真細(xì)致完成了本項(xiàng)評(píng)議工作，評(píng)議結(jié)果也基本客觀公正地反應(yīng)了公司高層管理人員三年來的工作實(shí)際情況。我們認(rèn)為：該項(xiàng)述職評(píng)議工作是高管人員自我提高的階梯，是接受基層監(jiān)督的途徑，是揚(yáng)長(zhǎng)避短的需要，是公司檢查工作的砝碼，是加快發(fā)展的鞭桿，今后應(yīng)不斷總結(jié)、不斷完善做好該項(xiàng)工作。
