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一是要取好經(jīng)。在改造市場(chǎng)之前，我們要對(duì)國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和經(jīng)營管理辦法，取長補(bǔ)短，為我所用。

二是要高起點(diǎn)。我們不僅要充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)物流優(yōu)勢(shì)、農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，而且還要充分運(yùn)用國家、省、市各級(jí)政府對(duì)“菜籃子工程”、“三農(nóng)”問題、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有關(guān)扶持政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)入現(xiàn)代物流理念和經(jīng)營方式，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)批發(fā)交易的基礎(chǔ)上，增加物流配載和農(nóng)產(chǎn)品配送功能，整合區(qū)域資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成現(xiàn)代新型農(nóng)副產(chǎn)品物流模式，成為具有全國知名度和影響力的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易集群。

三是要全功能。改造后的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)在空間布局上規(guī)劃為“九區(qū)七中心”，即蔬菜區(qū)、水果區(qū)、肉食品區(qū)、糧油副食品區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、物流配載區(qū)、加工配送區(qū)、倉儲(chǔ)冷藏區(qū)、生活配套服務(wù)區(qū)；物流信息中心、加工配送中心、檢測(cè)檢疫中心、電子結(jié)算中心、電子監(jiān)控中心、信息服務(wù)中心、物業(yè)管理中心。我們要將重點(diǎn)依托互聯(lián)網(wǎng)，與國內(nèi)乃至國際知名的農(nóng)副產(chǎn)品和物流基地建立信息交互網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)；整合優(yōu)勢(shì)資源，謀求集團(tuán)化、多元化發(fā)展，注重產(chǎn)業(yè)基地的培育，積極發(fā)展連鎖超市、直接配送等新型流通組織，建立多層次、多業(yè)態(tài)、多種經(jīng)營方式的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系；實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)投入市場(chǎng)配套服務(wù)設(shè)施的軟件建設(shè)，注入現(xiàn)代經(jīng)營理念，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)，充分發(fā)揮信息交互、電子結(jié)算、加工配送和物流配載等四大基礎(chǔ)服務(wù)職能，為經(jīng)營戶提供商品交易、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、加工包裝、配送配載、信息服務(wù)、金融支持、農(nóng)殘檢驗(yàn)、電子商務(wù)等現(xiàn)代物流服務(wù)。

大市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展，關(guān)鍵在于規(guī)范的管理和優(yōu)良的服務(wù)，提升企業(yè)現(xiàn)代運(yùn)作水平。

（一）創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化操作流程。今年，我們將按照“效能優(yōu)先、幅度最優(yōu)、流程簡(jiǎn)便”的原則，著手考慮建立以直線職能制為主體的新管理模式，我們將擴(kuò)大保衛(wèi)編制力量，將安全保衛(wèi)、車輛管理、商品擺放、現(xiàn)場(chǎng)交易秩序等納入保衛(wèi)部管理；成立環(huán)境部，專門負(fù)責(zé)市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)工作。這樣，使各區(qū)域從繁重的日常瑣碎中解托出來，一心一意搞招商，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　?。ǘ﹦?chuàng)新結(jié)算方式，提升經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們擬按照“公平、先進(jìn)、安全、快速”的要求和設(shè)想，改變過去簡(jiǎn)單的“錢貨兩訖”交易模式，建立IC卡統(tǒng)一電子結(jié)算系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)和IC卡識(shí)別技術(shù)，創(chuàng)新交易結(jié)算方式，這樣既能杜絕交易結(jié)算過程中的缺斤少兩、少付或賒欠貨款現(xiàn)象，也使交易過程自動(dòng)快捷，避免現(xiàn)金流動(dòng)，減少財(cái)物失竊、使用假幣等不法行為，充分體現(xiàn)交易結(jié)算的公開、公平、公正，又能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行追溯，切實(shí)保障客商和消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)使用IC卡交易過程中的虛報(bào)價(jià)格等手段漏逃交易費(fèi)等難題，通過使用地磅登記總量，加強(qiáng)價(jià)格行情跟蹤、出場(chǎng)稽查等方法予以改進(jìn)和克服。

　?。ㄈ┮M(jìn)科學(xué)手段，提高管理效率。加強(qiáng)和促進(jìn)現(xiàn)代科技在市場(chǎng)管理中的應(yīng)用，大力推進(jìn)以采用計(jì)算機(jī)管理為核心的現(xiàn)代管理方式，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、模塊化，提高市場(chǎng)管理水平。今年，我們將重點(diǎn)健全完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，形成對(duì)市場(chǎng)全方位、全天候的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，形成對(duì)市場(chǎng)全方位的監(jiān)督控制，提高管理效率。

　?。ㄋ模┙⒘魍?biāo)準(zhǔn)，保障食品安全。按照《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)要求，建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為輔的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營管理和農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)，把農(nóng)產(chǎn)品貯存運(yùn)輸、加工包裝、批發(fā)交易、經(jīng)營環(huán)境和交易服務(wù)等納入到標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍，進(jìn)一步提升市場(chǎng)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。

　?。ㄎ澹┩卣菇?jīng)營領(lǐng)域，提升發(fā)展質(zhì)量。積極研究和謀劃資本運(yùn)作思路，提煉大市場(chǎng)經(jīng)營管理的精髓，形成具有推廣價(jià)值的管理模式和方法，一頭向農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖基地延伸，大力培育農(nóng)村優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人，引導(dǎo)農(nóng)民從傳統(tǒng)高消耗、低效益的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向新興低消耗、高效益的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)粗放型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式為集約型、技術(shù)知識(shí)密集型的生產(chǎn)模式所替代，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，幫助農(nóng)民提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入，有效增加農(nóng)民收入；另一頭向市民餐桌延伸，引進(jìn)篩選加工、冷藏保鮮、檢測(cè)檢驗(yàn)等技術(shù)，發(fā)展凈菜連鎖配送經(jīng)營，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　(一)完善商業(yè)規(guī)則，明確準(zhǔn)入機(jī)制。我們將參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，所有的購買者和出售者都必須建立購銷檔案，這樣就對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的順利交易提供了保障。同時(shí)，也可以使進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的主體有了更強(qiáng)的責(zé)任感，因?yàn)樵谫忎N檔案中有許多詳實(shí)的資料，今后一旦出現(xiàn)問題，就要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，這樣也就提高了參與者的誠信度，增強(qiáng)了信用機(jī)制，在提高交易成功率的同時(shí)也為以后的產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)健全管理規(guī)則，規(guī)范管理秩序。針對(duì)過去市場(chǎng)管理秩序不規(guī)范、管理規(guī)則不健全的問題，進(jìn)一步健全管理規(guī)則，規(guī)范管理秩序，杜絕管理中人治大于法治，重收費(fèi)、輕管理、只收費(fèi)不服務(wù)現(xiàn)象。不定期配合工商、公安、質(zhì)檢等部門對(duì)市場(chǎng)里受短期利益驅(qū)動(dòng)，不講社會(huì)責(zé)任，不講市場(chǎng)規(guī)律和營銷規(guī)律，欺行霸市，哄抬物價(jià)，摻雜使假進(jìn)行專項(xiàng)整治。軟環(huán)境進(jìn)一步改善。

　　(三)注重信用體系建設(shè)。信用體系是當(dāng)前市場(chǎng)建設(shè)中突出的薄弱環(huán)節(jié)，加快培育和健全信用體系是體制中必不可少的內(nèi)容。在經(jīng)營中，我們將進(jìn)一步注重健全信用機(jī)制、信用制度，培育信用文化，逐步形成“誠信為本”的市場(chǎng)理念。

總之，紅星大市場(chǎng)將進(jìn)一步強(qiáng)化硬件環(huán)境的改善和注重軟環(huán)境的提升，積極推動(dòng)市場(chǎng)縱向一體化進(jìn)程，把紅星農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)打造成具有一流管理水平、一流環(huán)境設(shè)施的經(jīng)營場(chǎng)所，更好地在農(nóng)產(chǎn)品流通中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，更好地為農(nóng)產(chǎn)品流通，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。