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“把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地”是習(xí)近平總書記對(duì)當(dāng)前疫情防控工作的總要求，為全民戰(zhàn)“疫”指明了方向。為者常成，行者常至。面對(duì)疫情“大考”，紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)積極履行企業(yè)責(zé)任、加強(qiáng)防疫工作力度的同時(shí)，不忘全面謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全力推進(jìn)涉及企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
2月19日，疫情防控攻堅(jiān)期，一場(chǎng)特殊的工作推進(jìn)會(huì)，既有效促推了工作，又統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步凝聚了攻堅(jiān)克難的力量。會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅躍結(jié)合近段時(shí)間以來的個(gè)人感受和體會(huì)，深刻剖析疫情“危”與“機(jī)”，指出當(dāng)前工作重點(diǎn)是防控、保供和復(fù)工，三者必須有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，不能顧此失彼，更不能簡(jiǎn)單地“一刀切”。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)認(rèn)識(shí)疫情，更要理性看待疫情帶來的影響，化被動(dòng)為主動(dòng)，緊盯市場(chǎng)遷建、紅冷上市等重點(diǎn)項(xiàng)目，聚焦“信息紅星”“數(shù)字紅星”建設(shè)，主動(dòng)作為，迎難而上，在抓實(shí)落細(xì)防控要求的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在疫情新形勢(shì)下，如何將各方面工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地？羅躍提出四大實(shí)施舉措，一是解放思想，創(chuàng)新思維，謀求新的發(fā)展模式，在變與不變中求萬變；二是建立、構(gòu)筑各子（分）公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形成科學(xué)規(guī)范的管理體系；三是牢固樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的思維，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)的力度，建立和完善科學(xué)的考評(píng)機(jī)制。最后，羅躍要求，全體中高管要堅(jiān)定信心、振奮精神，解放思維、深度思考，真抓實(shí)干、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合資源，力爭(zhēng)將全年工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)，確保交上一份滿意的“答卷”。
