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7月25日上午，長沙紅星投資經(jīng)營管理中心第五屆成員代表第十二次會議暨紅星實業(yè)集團半年度工作會議在15樓報告廳召開，全體成員代表，集團黨委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦成員，各子（分）公司管委會成員、合作項目委派人員及本部各部（辦）負責人參加。會議由集團黨委副書記、董事李俊主持。
會上，集團執(zhí)行總經(jīng)理吳波代表董事會作工作報告。報告指出，上半年集團上下認真貫徹執(zhí)行董事會年初工作部署，一手抓疫情防控，一手抓高質(zhì)量發(fā)展，奮力攻堅、主動作為，總體保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，但也存在落實執(zhí)行有待加強、方式方法有待改進、素質(zhì)能力有待提升等問題和不足。報告就下半年工作進行了鋪排，并提出了按下項目建設(shè)“快進鍵”、跑出轉(zhuǎn)型升級“加速度”、強化集團管控“一盤棋”、把好黨建引領(lǐng)“方向盤”等具體要求，號召大家在干中求新、在新中求進、在進中求突破，為完成全年目標做出新的貢獻，交出滿意答卷，跑出紅星高質(zhì)量發(fā)展的激情與速度！
羅躍董事長充分肯定了上半年成績。他指出，在新冠肺炎疫情影響之下，紅星發(fā)展逆勢上揚，實現(xiàn)了經(jīng)營有業(yè)績、品牌有提升、謀事有成效、發(fā)展有氛圍，但也存在專業(yè)知識不精、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，思想引領(lǐng)不足等短板。他強調(diào)，當前，國際國內(nèi)面臨諸多不確定因素，集團上下要始終堅持共建、共享、共贏理念，積極化解矛盾，破解發(fā)展難題，全力以赴謀搬遷，不遺余力抓增收，千方百計促轉(zhuǎn)型，一心一意化積案，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對下階段工作，他提出四點要求：一要在思維方式上有所轉(zhuǎn)變，二要在擔當履責上有所作為，三要在開拓創(chuàng)新上有所突破，四要在知識能力上有新提升，號召大家做最好的自己、帶最優(yōu)的團隊，爭當嚴于律己的表率，扎實抓好安全生產(chǎn)等各項工作。
